Manajemen Risiko sesuai ISO 31000

BACKGROUND:

Manajemen Risiko sesuai ISO 31000

ISO 31000 ini merupakan salah satu standar internasional untuk manajemen risiko yang dikeluarkan oleh International Standard Organization. ISO 31000 adalah pedoman penerapan manajemen resiko dalam sebuah organisasi yang keefektifanya telah di akui oleh dunia internasional, dimana standar ini bersifat generik dan tidak spesifik bagi industri atau sektor tertentu. Perencanaan dan penerapan manajemen resiko akan tergantung pada kebutuhan yang bervariasi dari setiap organisasi, khususnya sasaran dari setiap organisasi yang berbeda, konteks, struktur, produk, jasa, proyek dan proses operasi..

Pelatihan Manajemen Risiko ISO 31000 dirancang untuk membantu organisasi mengelola risiko secara efektif sesuai standar internasional. ISO 31000 memberikan kerangka kerja komprehensif yang dapat diterapkan di berbagai sektor dan industri, memungkinkan perusahaan meningkatkan ketahanan operasional dan mencapai tujuan strategis. Program ini membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengendalikan risiko yang berpotensi mempengaruhi operasional dan keberlanjutan bisnis.

OBJECTIVES:

• Memahami konsep dan prinsip manajemen risiko sesuai ISO 31000.
• Merancang dan menerapkan sistem manajemen risiko yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
• Mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan risiko secara efektif.
• Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses bisnis dan budaya organisasi.
• Meningkatkan pengambilan keputusan berbasis risiko untuk mencapai tujuan perusahaan.

RECOMMENDED PARTICIPANTS:

• Manajer Risiko
• Supervisor Operasional
• Manajer Proyek
• Staf HSE
• Manajer Keuangan
• Kepala Departemen atau Divisi
• Compliance Officers
• Tim Manajemen Strategis
• Profesional di bidang Tata Kelola dan Kepatuhan
• Konsultan Manajemen Risiko

COURSE OUTLINE:

1. Pengantar ISO 31000

• Sejarah dan latar belakang ISO 31000
• Manfaat penerapan ISO 31000 dalam organisasi

2. Prinsip dan Kerangka Kerja ISO 31000

• Prinsip dasar manajemen risiko
• Struktur dan kerangka kerja manajemen risiko

3. Proses Manajemen Risiko

• Identifikasi risiko
• Analisis dan evaluasi risiko
• Pengendalian dan mitigasi risiko

4. Implementasi Manajemen Risiko

• Integrasi manajemen risiko dalam proses bisnis
• Peran dan tanggung jawab dalam manajemen risiko

5. Tantangan dan Solusi dalam Manajemen Risiko

• Kendala umum dalam implementasi ISO 31000
• Strategi mengatasi tantangan implementasi

6. Studi Kasus dan Diskusi

• Analisis kasus nyata penerapan ISO 31000
• Sesi diskusi dan tanya jawab

ABOUT THE COURSE LEADERS:

Ir. Suharto, MBA