BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Smart Training Center - ECPv6.16.2//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://smart-training-center.com
X-WR-CALDESC:Events for Smart Training Center
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260518T083000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260520T160000
DTSTAMP:20260518T115003
CREATED:20241122T100846Z
LAST-MODIFIED:20260212T092858Z
UID:886-1779093000-1779292800@smart-training-center.com
SUMMARY:Oil and Gas Measurement and Metering Custody
DESCRIPTION:About the Course:\nPelatihan Oil & Gas Measurement & Metering Custody dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip pengukuran dan metering minyak dan gas\, khususnya dalam konteks transaksi komersial (custody transfer). Program ini berfokus pada pemilihan\, instalasi\, dan kalibrasi peralatan metering sesuai standar internasional\, memastikan akurasi dan transparansi dalam setiap tahap proses pengukuran. \nCourse Objectives:\n\nMemahami prinsip dasar pengukuran minyak dan gas sesuai standar industri.\nMengidentifikasi perangkat dan metode pengukuran dalam custody transfer metering.\nMenjamin akurasi dan keandalan data pengukuran untuk transaksi komersial.\nMenganalisis faktor yang mempengaruhi akurasi pengukuran dan cara mengatasinya.\nMelakukan kalibrasi dan pemeliharaan peralatan metering.\nMemahami regulasi dan standar internasional terkait custody transfer minyak dan gas.\nMengidentifikasi dan menyelesaikan kesalahan dalam pengukuran.\nMenjamin transparansi dan keadilan dalam transaksi komersial.\n\nWho Should Attend:\n\nInstrumentation Engineers & Technicians\nDesign and Process Engineers\nOperation\, Piping\, Mechanical\, and Plant Engineers\nMaintenance Technicians and Supervisors\nService Engineers and Supervisors\nAsset Management Team\nProfesional yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang ini\n\nCourse Content:\n\n Prinsip Dasar Pengukuran\n\n\nSifat fisik dasar minyak dan gas\nFundamental pengukuran\n\n\n Proses Pengolahan Minyak dan Gas\n\n\nProses pengolahan dari sumur hingga penjualan\nInstalasi dan aplikasi peralatan: field instrumentation\, analyzer\, dan safety system\n\n\n Pengukuran dan Metering\n\n\nPengukuran proses gas (termasuk pengukuran energi)\nPengukuran proses cairan (termasuk volume standar)\nKonsep dan praktik fiscal metering\nFlow metering dan custody transfer\n\n\n Jenis dan Kinerja Flowmeter\n\n\nFlowmeter mekanis\nFlowmeter massa\nFlowmeter elektronik\nFlowmeter ultrasonik\nPenggunaan OMNI Flowcom dan Floboss\n\n\n Instalasi dan Kalibrasi\n\n\nInstalasi peralatan metering\nTeknik proving dan persyaratan proving\nStandar internasional (API\, AGA\, ISO\, GPA)\n\n\n Pengujian dan Analisis\n\n\nGas chromatograph dan verifikasi\nAnalyzer (H2S\, H2O\, dan kelembapan)\n\n\n Studi Kasus dan Perhitungan Manual\n\n\nStudi kasus dan simulasi\nPerhitungan metering untuk volume standar\n\nAbout the Trainer:\nProf. Endra Joelianto\, Ir.\, Ph.D.\, SMIEEE\, is a leading expert in control engineering with research focusing on Hybrid Control Systems\, Discrete Event Control Systems\, Petri Nets\, Robust PID Controllers\, and Industrial Automation using PLC/DCS. He earned his Engineering Physics degree from ITB in 1990 and a PhD in Control Engineering from The Australian National University in 2001. Prof. Endra coordinates Intelligent Control and Automation at ITB and founded the PLC Research Group and Schneider-OMRON PLC Training Center\, fostering collaboration with Schneider Electric\, OMRON Corporation\, and Invensys WONDERWARE. \nHe has led national retooling projects and participated in professional training on PLC\, DCS\, and calibration across Asia and Africa. As an instructor\, he provides training in instrumentation and process control to universities and major companies in the petrochemical\, oil and gas\, and manufacturing sectors\, including PERTAMINA\, British Petroleum\, and PT. Pupuk Kalimantan Timur. His contributions have significantly advanced industrial automation and education in Indonesia. \nPublic Training berikutnya : 14 – 16 Desember\, 2026
URL:https://smart-training-center.com/event/training-oil-and-gas-measurement-and-metering-custody/
LOCATION:Bandung\, Jawa Barat\, Indonesia
CATEGORIES:Engineering,Instrument and control,Maintenance,Manajemen,Oil & Gas,Production Operation
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://smart-training-center.com/wp-content/uploads/2024/11/oil-gas-measurement-metering-custody.jpg
ORGANIZER;CN="PT Fiqry Jaya Manunggal":MAILTO:info@fiqry.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260518T083000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260520T160000
DTSTAMP:20260518T115003
CREATED:20241122T155240Z
LAST-MODIFIED:20260212T074614Z
UID:947-1779093000-1779292800@smart-training-center.com
SUMMARY:Maintenance Performance Indicator
DESCRIPTION:BACKGROUND:\nMaintenance Performance Indicator (MPI) adalah alat penting untuk mengevaluasi kinerja tugas pemeliharaan dalam sebuah perusahaan. MPI membantu mengukur berbagai aspek\, mulai dari durasi waktu yang diperlukan selama shutdown (baik terencana maupun tidak) hingga perkembangan proses produksi. Indikator ini bervariasi tergantung pada perusahaan\, tujuan\, strategi\, dan rencana tindakannya. Namun\, terdapat sejumlah indikator utama yang umum digunakan dan terbukti efektif. \nKategori Utama Maintenance Performance Indicator\nMPI dapat dikelompokkan menjadi dua kategori utama: \n1. Dampak Manajemen Pemeliharaan pada Kinerja Bisnis\nIndikator dalam kategori ini menilai bagaimana manajemen pemeliharaan yang tepat dapat memengaruhi hasil bisnis secara keseluruhan. \n2. Keandalan dan Ketersediaan Aset\nIndikator ini berfokus pada seberapa andal dan tersedia aset dalam mendukung operasi perusahaan. \nKPI yang Sering Digunakan dalam Pemeliharaan\nBerikut adalah beberapa KPI penting yang sering digunakan dalam manajemen pemeliharaan: \n\nWaktu Henti (Downtime): Mengukur jumlah waktu aset tidak tersedia untuk digunakan.\nBacklog: Menilai jumlah pekerjaan pemeliharaan yang tertunda.\nMTBF (Mean Time Between Failures): Rata-rata waktu antara kegagalan aset.\nMTTR (Mean Time to Repair): Rata-rata waktu yang diperlukan untuk memperbaiki aset.\nOEE (Overall Equipment Effectiveness): Mengukur efektivitas keseluruhan peralatan dalam mendukung operasi.\nPMP (Planned Maintenance Percentage): Persentase pemeliharaan yang direncanakan dibandingkan yang tidak terencana.\nSchedule Compliance: Kepatuhan terhadap jadwal pemeliharaan yang telah direncanakan.\n\nTRAINING OBJECTIVES:\nSetelah mengikuti training ini peserta diharapkan: \n\nMemahami pentingnya mengukur kinerja maintenance berdasarkan tujuannya\nMemahami poin-poin penting yang harus dijadikan kriteria pengukuran\nMampu memanfaatkan beberapa indikator sebagai tolak ukur peningkatan kinerja\nDengan memahami KPI di bidang maintenance\, selanjutnya dapat meningkatkan kinerja & memperbaiki kegiatan maintenance di tempat kerja\n\nWHO SHOULD ATTEND:\n\nMaintenance Managers or Supervisors\nMaintenance Planners and Schedulers\nReliability Engineers\nOperations Managers\nAsset or Facility Managers to understand maintenance impact on asset lifecycle and operational efficiency.\nTechnicians and Engineers who perform and report maintenance activities.\nQuality Assurance Professionals who supposed to link maintenance performance with product/service quality\n\nCOURSE OUTLINE:\n\nDeveloping Maintenance and Asset Management Strategies\nScope and Objectives of Maintenance Activities\nEstablishing Performance Measurement Goals\nMaintenance Costs and Benefit Analysis\nAvailability\, Utilization\, and Reliability Metrics\nUnderstanding Overall Equipment Effectiveness (OEE)\nKey Performance Indicators (Downtime\, Backlog\, MTBF\, MTTF\, MTTR\, OEE\, PMP\, Schedule Compliance)\nEvaluating Maintenance Performance and Continuous Improvement\n\nABOUT THE COURSE LEADERS:\nIr. Deddy Nugraha and Team  \nIr. Deddy Nugraha\, menyelesaikan pendidikan sarjana dari Teknik Mesin – Institut Teknologi Bandung\, yang kemudian mendalami bidang Power Plant (Gas Turbine\, Steam Turbine\, Pump & Compressor) khususnya di bidang Reliability\, Quality\, dan Maintenance Management. Berpengalaman sebagai Senior Propulsion Engineer di Universal Maintenance Center PT. IPTN (1991 – 2002) dan sekarang sebagai Reliability Engineer dan Professional Training Instructor. Pengalaman sebagai instruktur training adalah di PT. Tjiwi Kimia\, PT. Suparma\, PT. Indah Kiat Pulp & Paper\, PT. Indonesia Power\, British Petroleum\, PT. Pertamina\, PT. Krakatau Steel\, PT. Amoco Mitsui\, PT. Semen Gresik\, Indocement Tunggal Prakarsa\, PT. Puncak Jaya Power\, Medco Energy dsb \nPublic Training berikutnya : 28 – 30 September\, 2026
URL:https://smart-training-center.com/event/training-maintenance-performance-indicator/
LOCATION:Bandung\, Jawa Barat\, Indonesia
CATEGORIES:Maintenance,Mechanical,Production Operation
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://smart-training-center.com/wp-content/uploads/2024/11/Maintenance-Performance.jpg
ORGANIZER;CN="PT Fiqry Jaya Manunggal":MAILTO:info@fiqry.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260518T083000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260520T160000
DTSTAMP:20260518T115003
CREATED:20241122T165032Z
LAST-MODIFIED:20260212T075613Z
UID:1051-1779093000-1779292800@smart-training-center.com
SUMMARY:Perencanaan Strategi Pemeliharaan Peralatan Pembangkit
DESCRIPTION:Latar Belakang\nDalam industri pembangkitan listrik\, pemeliharaan peralatan memiliki peran yang sangat penting dalam memastikan ketersediaan dan keandalan sistem. Peralatan pembangkit listrik yang tidak dikelola dengan baik dapat menyebabkan gangguan operasional\, penurunan efisiensi\, serta peningkatan biaya perbaikan dan downtime yang tidak terduga. Oleh karena itu\, perencanaan strategi pemeliharaan yang efektif menjadi kunci dalam menjaga performa pembangkit listrik agar tetap optimal. \nPelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pemeliharaan peralatan pembangkit listrik. Peserta akan mempelajari berbagai metode pemeliharaan\, mulai dari pemeliharaan preventif hingga predictive maintenance\, serta penerapan teknologi dalam pemeliharaan yang lebih efisien. Dengan memahami prinsip-prinsip dasar dan praktik terbaik\, peserta akan mampu menyusun strategi pemeliharaan yang efektif dan berkelanjutan. \nTujuan Pelatihan\n\nMemahami konsep dasar pemeliharaan peralatan pembangkit listrik.\nMengidentifikasi strategi pemeliharaan yang optimal berdasarkan kondisi operasional.\nMengembangkan perencanaan pemeliharaan preventif dan prediktif.\nMenganalisis risiko dan mitigasi dalam pemeliharaan peralatan.\nMemanfaatkan teknologi seperti IoT dan AI dalam pemeliharaan berbasis data.\nMeningkatkan efisiensi dan keandalan pembangkit listrik melalui strategi pemeliharaan yang terencana.\nMemahami regulasi dan standar industri terkait pemeliharaan peralatan pembangkit listrik.\n\nPeserta yang Disarankan\n\nManajer dan supervisor pemeliharaan\nTeknisi dan insinyur pembangkit listrik\nOperator pembangkit listrik\nPerencana dan analis pemeliharaan\nProfesional di bidang energi dan utilitas\nKonsultan teknik dan pengelola aset industri\n\nRincian Materi Pelatihan\n\nPengenalan Pemeliharaan Peralatan Pembangkit Listrik – Konsep dasar\, jenis pemeliharaan\, dan peran strategisnya.\nStrategi Pemeliharaan Preventif & Korektif – Metode\, keunggulan\, dan implementasi dalam operasional harian.\nPemeliharaan Prediktif & Condition-Based Maintenance – Teknik pemantauan kondisi dan pemanfaatan sensor untuk deteksi dini.\nManajemen Risiko dalam Pemeliharaan – Identifikasi risiko\, evaluasi dampak\, dan strategi mitigasi untuk mengurangi downtime.\nTeknologi dalam Pemeliharaan – Penerapan IoT\, AI\, dan analisis data untuk meningkatkan efisiensi pemeliharaan.\nPengelolaan Suku Cadang & Keandalan Sistem – Optimasi inventaris suku cadang dan peningkatan keandalan operasional.\nFraud & Mitigation dalam Pemeliharaan – Mencegah penyelewengan dan praktik tidak etis dalam pengelolaan aset.\nStudi Kasus & Best Practices\n\nAbout the Course Leaders:\nMaridjo\, Drs\, ST.\, MT.\, adalah alumni Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung (ITB). Ia telah menjadi dosen di PEDC dan kini mengajar di Teknik Mesin Politeknik ITB (POLBAN). Maridjo memiliki pengalaman mengajarkan banyak topik terkait pemeliharaan\, termasuk pemeliharaan prediktif dan preventif\, sistem pelumasan\, mesin diesel\, pompa\, turbin gas\, dan banyak lainnya. Ia telah melatih peserta dari berbagai perusahaan\, termasuk Chevron\, Semen Gresik\, Pertamina\, dan banyak lainnya. \nPublic Training berikutnya : 16 – 18 Desember\, 2026
URL:https://smart-training-center.com/event/training-perencanaan-strategi-pemeliharaan-peralatan-pembangkit/
LOCATION:Bandung\, Jawa Barat\, Indonesia
CATEGORIES:Power Generation
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://smart-training-center.com/wp-content/uploads/2024/11/Perencanaan-Strategi-Pemeliharaan-Peralatan-Pembangkit.jpg
ORGANIZER;CN="PT Fiqry Jaya Manunggal":MAILTO:info@fiqry.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260520T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260522T170000
DTSTAMP:20260518T115003
CREATED:20260212T101430Z
LAST-MODIFIED:20260212T101829Z
UID:2576-1779264000-1779469200@smart-training-center.com
SUMMARY:Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE\, Untuk Pengadaan Barang & Jasa serta Project Management
DESCRIPTION:BACKGROUND:\nHarga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah sebuah acuan penting dalam proses pengadaan barang\, jasa\, maupun proyek. HPS/OE disusun melalui analisis profesional dan disahkan oleh pihak berwenang untuk menjadi dasar dalam menilai kewajaran harga penawaran. Karena itu Teknik Pembuatan HPS/ OE dapat memastikan harga yang ditetapkan oleh penyedia sesuai dengan standar yang wajar\, dapat dipertanggungjawabkan\, serta sejalan dengan ketentuan kontrak. Dengan kata lain\, kemampuan menyusun HPS/OE yang akurat sangat menentukan keberhasilan manajemen pengadaan (purchasing management) di sebuah organisasi. \nDi era persaingan yang semakin ketat\, keahlian dalam menyusun HPS/OE tidak hanya bermanfaat untuk efisiensi biaya\, tetapi juga untuk menjaga transparansi\, akuntabilitas\, dan kualitas hasil pengadaan. HPS/OE dibutuhkan baik dalam pengadaan yang menggunakan anggaran operasional (Opex) maupun investasi jangka panjang (Capex). Oleh karena itu\, pemahaman yang mendalam mengenai teknik dan metode penyusunan HPS/OE menjadi kompetensi yang wajib dimiliki oleh para profesional di bidang procurement\, proyek manajemen\, maupun pimpinan manajemen. \nOBJECTIVES:\nSetelah mengikuti training ini\, peserta diharapkan mampu: \n\nMemahami proses pengadaan barang dan jasa\, termasuk tujuan\, parameter\, serta perbedaan antara metode tradisional dan modern.\nMenjelaskan fungsi\, peran\, dan pentingnya HPS/OE dalam berbagai pola pengadaan barang\, jasa\, maupun proyek\nMenguasai teknik penyusunan HPS/OE untuk pengadaan berbasis Opex maupun Capex dengan menggunakan berbagai pendekatan (harga pasar\, data kontrak sebelumnya\, engineering estimation\, Delphi method\, dll.).\nMelakukan perhitungan harga satuan\, cost of goods manufactured\, dan cost of goods sold secara tepat\, termasuk penerapan metode Activity-Based Costing (ABC).\nMenggunakan analisis titik pulang pokok (break-even point analysis) sebagai dasar dalam penetapan estimasi biaya.\nMenyusun OE untuk proyek fisik maupun non-fisik\, termasuk estimasi biaya aktivitas proyek dan penentuan project cash budget\nMenerapkan konsep Total Cost of Ownership (TCO) dan time value of money dalam pengadaan aktiva tetap berbasis Capex.\nMenghitung serta mengevaluasi OE untuk pengadaan jasa sesuai regulasi BUMN maupun lembaga pemerintah.\n\n\n\nRecommended Participants\n• Procurement Director/ Manager/ Senior Buyers/ Staff Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate\n• Distribution Manager/ Logistics/ Material Manager/ Warehousing Manager\n• Project manager/staff\n• Supplier Operation Manager\n• Production Manager\n• Price Analyst\n• Manufacturer\n• Exporter/ Importer \n\n\nCourse Outline\n1. Proses Pengadaan Barang dan jasa\n\nObjektif pengadaan.\nParameter pengadaan barang dan jasa.\nProses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.\nPentingnya aspek Quality\, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.\n\n2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.\n\nPengertian Owners Estimate\nFungsi Owners Estimate.\nPeran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.\nDiskusi dan studi kasus.\n\n3. Teknik Penyusunan Owners Estimate untuk pengadaan dengan anggaran Opex.\n\nHarga pasar.\nData Kontrak masa lalu.\nPerhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.\nPrice list dari pabrikan.\nEngineering Estimation.\nDelphi Method\nReferensi harga yang lain.\nFormulasi HPS/OE.\n\n4. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.\n\nKomponen-komponen biaya .\nPerhitungan Cost of Goods Manufactured.\nPerhitungan Cost of Goods Sold.\n\n5. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).\n\nApa yang dimaksud dengan fixed cost.\nApa yang dimaksud dengan variable cost.\nPerhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.\nPerhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.\nLatihan dan diskusi.\n\n6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).\n\nPerbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.\nBagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management\nReduksi biaya dengan menggunakan ABC.\nTeknik pengumpulan data.\nPenggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.\n\n7. Perhitungan OE Proyek fisik dan proyek non fisik.\n\nMemahami Manajemen Proyek\nNetwork Planning.\nMenerjemahkan network planning menjadi bar chart.\nEstimasi biaya setiap aktivitas proyek.\nPenentuan Project Cash Budget.\n\n8. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.\n\nPerbedaan barang dan jasa.\nKetentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.\nAplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.\n\n9. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex.\n\nApa yang dimaksud dengan TCO.\nTime value of money.\nMenghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).\nLatihan perhitungan TCO.\n\n10. Studi Kasus TCO\n\nMemilih Mesin Merk A atau Merk B\nRepair atau Replace\nPurchase atau Leasing\nMenghitung tarif Leasing kendaraan Bermotor\n\n11. Diskusi dan studi kasus HPS.\n\n\n\nAbout The Course Leader:\n\n\nIr. Asep Saefulbachri Ramli\, MBA.\, MM.\, IPU\n  \nPublic Training berikutnya : 19 – 21 Oktober\, 2026 
URL:https://smart-training-center.com/event/training-teknik-dan-metode-penyususan-hps-oe-untuk-pengadaan-barang-jasa-serta-project-management/
LOCATION:Bandung\, Jawa Barat\, Indonesia
CATEGORIES:General,Production Operation,Project,Soft Skills,Supply Chain
ORGANIZER;CN="PT Fiqry Jaya Manunggal":MAILTO:info@fiqry.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260520T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260522T170000
DTSTAMP:20260518T115003
CREATED:20260213T062154Z
LAST-MODIFIED:20260213T062154Z
UID:2581-1779264000-1779469200@smart-training-center.com
SUMMARY:Process Safety Management
DESCRIPTION:BACKGROUND\nProcess Safety Management (PSM) atau Manajemen Keselamatan Proses (MKP) dilaksanakan oleh perusahaan-perusahaan atau industri kimia/ petro-chemical\, minyak & gas bumi (migas) setelah beberapa kejadian fatal yang telah banyak menelan korban jiwa dan harta benda seperti kasus Flixborough (Juni 1974)\, Seveso (Juli 1976)\, Bhopal (Desember 1984)\, Piper Alpha (Juli 1988)\, dan lain sebagainya .\nDalam pelaksanaan PSM/ MKP ini\, industri-industri tersebut diatas berpedoman kepada beberapa referensi internasional\, antara lain :\n– API RP 750 (Management of Process Hazards).\n– OSHA 29 CFR 1910.119 (Process Safety Management of Highly Hazardous Chemicals\, Explosives & Blasting Agents).\n– CCPS-AIChE (Technical Management of Chemical Process Safety). \nPSM disusun dalam sistim ‘elemen’. Skema yang berbeda didasarkan pada daftar elemen yang berbeda. \nOBJECTIVES:\nPeserta training akan dapat:\n– Mengetahui & mengerti tujuan dan fungsi PSM dan elemen-elemen atau komponen-komponen PSM (antara 11 s/d 13 elemen).\n– Menganalisa dan melaksanakan masing-masing elemen PSM\, apakah sudah sesuai dengan ketentuan dari API atau OSHA atau CCPS-AIChE.\n– Secara keseluruhan\, dapat mengelola suatu Process Plant seperti Kilang Produksi/ Pengolahan Migas\, Petrokimia\, dll\, mulai dari tahap desain\, konstruksi\, commisioning\, start-up dan tahap operasional sehingga dapat mencegah\, mengurangi atau mengendalikan kerugian-kerugian yang mungkin timbul/ terjadi seperti kebakaran\, kecelakaan kerja\, penyakit akibat kerja\, kerusakan peralatan\, pencemaran lingkungan\, terganggunya proses kilang\, dan lain sebagainya. \n\n\nRecommended Participants\nProcess Engineer\, Project Engineer\, Operation & Q-HSE \n\n\nCourse Outline\n1. Pre-Test\n2. General/ Overview of PSM.\n3. Process Safety Information.\n4. Process Hazard Analysis (HAZOPS\, Process Hazard Analysis Leader\, etc).\n5. Management of Change.\n6. Operating Procedures.\n7. Mechanical Integrity (Pressure Safety Valve/ Pressure Relief System\, etc).\n8. Safety Integrity Level (SIL) Assessment).\n9. Pre-Start-Up Safety Review.\n10. Hazardous Area Classifications & Work Permits.\n11. Accident/ Incident Investigation (RCA = Root Cause Analysis).\n12. Emergency Response & Control.\n13. Training; Contractors Safety.\n14. Audits of PSM.\n15. Case Study/ Group Exercises & Presentations.\n16. Post-Test \n\n\nAbout The Course Leader:\nIr. In Jumanda Kasdadi\, M.T.\n\n\n  \nPublic Training berikutnya : 16 – 18 September\, 2026 | 2 – 4 November\, 2026
URL:https://smart-training-center.com/event/training-process-safety-management/
LOCATION:Bandung\, Jawa Barat\, Indonesia
CATEGORIES:Engineering,Q-HSE
ORGANIZER;CN="PT Fiqry Jaya Manunggal":MAILTO:info@fiqry.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260520T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260522T170000
DTSTAMP:20260518T115003
CREATED:20260213T091216Z
LAST-MODIFIED:20260213T091216Z
UID:2586-1779264000-1779469200@smart-training-center.com
SUMMARY:Stuck Pipe Prevention
DESCRIPTION:Background:\nStuck pipe is one of the most critical and costly problems in drilling operations across the Oil & Gas and Geothermal industries. With more complex well trajectories\, smaller hole sizes\, and an industry push to “drill to the limit\,” the risk of stuck pipe incidents has grown significantly. Although rigs are now supported by advanced mud systems\, rotary steerable tools\, and downhole sensors\, a stuck pipe event can still lead to major Non-Productive Time (NPT)\, expensive fishing operations\, and even the loss of high-value downhole tools. Prevention is far more cost-effective than remediation\, and successful prevention requires not only the right tools but also strong operational awareness. \nUltimately\, people play the key role in preventing stuck pipe. Effective planning\, real-time monitoring\, and good decision-making are as important as execution at the rig site. A well-prepared and collaborative drilling team can anticipate risks\, recognize early warning signs\, and respond promptly to minimize potential stuck pipe incidents. This stuck pipe prevention training is designed to equip participants with the knowledge and practical tools to reduce risks\, respond effectively\, and ensure safer and more efficient drilling operations. \nObjectives:\n1. Identify mechanisms and risk factors leading to stuck pipe incidents.\n2. Anticipate\, prevent\, and resolve stuck pipe issues such as wellbore instability\, hole cleaning\, differential sticking\, and poor wellbore geometry.\n3. Assess wellbore stress mechanics and their impact on stability.\n4. Recognize and interpret early warning signs of developing problems.\n5. Apply effective hole cleaning techniques in vertical and deviated wells.\n6. Use drilling jars effectively and understand their mechanics.\n7. Implement best practices in drilling and tripping to minimize risks.\n8. Evaluate cost-effective solutions in planning fishing operations. \n\n\nRecommended Participants\n1. Drilling Engineers\, Drilling Supervisors\, and Company Men.\n2. Rig Site Personnel\, including Tool-pushers\, Drillers\, and Assistant Drillers.\n3. Completion and Well Services Engineers.\n4. Personnel from Operators\, Drilling Contractors\, and Service Companies who are involved in drilling operations and well planning. \n\n\nCourse Outline\n1. Introduction to Stuck Pipe \n\nDefinition\, types\, and consequences.\nImpact on cost\, time\, and safety.\nImportance of prevention vs. remediation.\n\n2. Mechanisms of Stuck Pipe \n\nDifferential sticking\, mechanical sticking\, and pack-off.\nReal-life case studies and lessons learned.\n\n3. Rock Mechanics & Wellbore Stress \n\nUnderstanding rock strength and formation behavior.\nStress around the wellbore and how it affects drilling.\n\n4. Wellbore Instability \n\nCauses and consequences of instability.\nMud weight selection and pressure management.\n\n5. Trend Recognition & Early Warning Signs \n\nParameters to monitor (torque\, drag\, ECD\, cuttings load).\nData interpretation and proactive actions.\n\n6. Hole Cleaning Practices \n\nFactors affecting hole cleaning.\nTechniques for vertical\, deviated\, and horizontal wells.\n\n7. Differential Sticking Prevention \n\nMechanisms of sticking due to pressure differential.\nBest practices to avoid stuck pipe.\n\n8. Wellbore Geometry & Tripping Practices \n\nEffect of doglegs\, tight spots\, and ledges.\nProper tripping procedures and connection practices.\n\n9. Fishing Operations Overview \n\nWhen and how to fish.\nCost considerations and decision-making for fishing vs. sidetrack.\n\n10. Best Practices & Case Studies \n\nPractical examples of successful stuck pipe prevention.\nGroup discussion and lessons learned.\n\n\n\nAbout The Course Leader:\nProf. Dr.-Ing. Bonar Tua Halomoan Marbun\n\n\n  \nPublic Training berikutnya : 21 – 23 September\, 2026
URL:https://smart-training-center.com/event/training-stuck-pipe-prevention/
LOCATION:Bandung\, Jawa Barat\, Indonesia
CATEGORIES:Oil & Gas
ORGANIZER;CN="PT Fiqry Jaya Manunggal":MAILTO:info@fiqry.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR