BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Smart Training Center - ECPv6.15.18//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Smart Training Center
X-ORIGINAL-URL:https://smart-training-center.com
X-WR-CALDESC:Events for Smart Training Center
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20240101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250310T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250312T160000
DTSTAMP:20260404T113122
CREATED:20241007T045733Z
LAST-MODIFIED:20250104T002450Z
UID:477-1741593600-1741795200@smart-training-center.com
SUMMARY:Budgeting and Cost Control
DESCRIPTION:About the Course:\nSetiap perusahaan bertujuan untuk memaksimalkan profit\, namun tanpa pengelolaan keuangan yang cermat\, kondisi finansial dapat memburuk. Biaya yang tidak terkendali atau pengeluaran yang tidak direncanakan dapat berdampak negatif pada hasil keseluruhan perusahaan. Oleh karena itu\, memahami cara mengelola dan mengendalikan anggaran menjadi keterampilan penting dalam menjaga stabilitas keuangan dan mencapai tujuan perusahaan. \nPenganggaran (budgeting) adalah proses yang memerlukan metode yang tepat dan disiplin tinggi. Kontrol biaya yang efektif adalah kunci keberhasilan dalam mencapai target perusahaan. Meskipun menggunakan jasa konsultan dapat membantu\, pemahaman mendasar tentang budgeting dan cost control akan memberikan manfaat jangka panjang dalam pengelolaan keuangan perusahaan. \nCourse Objectives:\n\nMemahami konsep dan fungsi anggaran\nMengenali jenis-jenis biaya dan teknik pengendaliannya\nMenerapkan prinsip pengelolaan proyek yang efektif\nMengoptimalkan penggunaan sumber daya secara efisien\nMengevaluasi dan memantau proyek berdasarkan anggaran\, jadwal\, dan kinerja\n\nWho Should Attend:\n\nManajemen tingkat menengah dan atas\nProject Team\nSupervisor di bidang operasi dan pemeliharaan\nIndividu yang ingin memahami lebih dalam tentang budgeting dan cost control\n\nCourse Content:\n\nPengantar Anggaran\n\nDefinisi dan konsep anggaran\nAnggaran komprehensif dan fungsinya\n\n\nBiaya dan Pengendalian Biaya\n\nDefinisi dan klasifikasi biaya\nBiaya standar dan fungsinya dalam pengendalian\nPerhitungan dan analisis selisih biaya (bahan\, tenaga kerja\, BOP)\nPelaporan dan evaluasi pengendalian biaya\n\n\nPengendalian Biaya Proyek\n\nJenis biaya proyek (tenaga kerja\, material\, peralatan\, overhead)\nPenyusunan RAB proyek\nAnalisis kemajuan proyek dan anggaran yang terpakai\nPenggunaan anggaran berbasis prestasi kerja\n\n\nStudi Kasus dan Diskusi\n\nSimulasi dan analisis kasus nyata terkait budgeting dan cost control proyek\n\n\n\nAbout the Trainer:\nDr. Achmad Fadjar.\,S.E.\,M.Si.\,Ak.\,CA \nDoctor Achmad Fadjar\, has full degrees in Finance starting from Bachelor\, Master and Doctoral degree from Padjadjaran University\, Bandung. In addition to the formal education\, he is certified in some other skills related to his formal ones such as: Train for Trainers\, Auditing for lecturer\, SAP Fundamental. Since year 2000 to present he is Accounting Lecturer for undergraduate and Financial Management and Accounting Management for post graduate students in the university in Bandung\, Wes Java. \nPrior to working as lecturer\, he worked starting from Administration staff in 1989 to Vice Chief Accounting\, Finance Consultant and Sales/Marketing Manager in 2012. \nOther than teaching in undergraduate and post graduate\, he consistently shares his knowledge in in-house and public training majority in soft skills and Finance such as: Financial & Accounting\, Corporate Budgeting\, Cash Management\, Cash Flow Projection & Financial Forecast for Pertamina (Indonesia Oil/gas State owned company)\, Basic Taxation\, Fix Asset & General Accounting\, Budgeting & Cost Control\, Project Cost Estimation & Cost Control. \nSome soft skill training delivered to public such as: Improving Leadership Skill for Team Work Performance\, Problem Solving & Decision Making\, Cost Management Strategy\, Balanced Scorecard\, Performance Evaluation & Measurement Method\, Customer Satisfaction\, Salesman Motivation.
URL:https://smart-training-center.com/event/budgeting-and-cost-control/
LOCATION:Bandung\, Jawa Barat\, Indonesia
CATEGORIES:Finance,Project
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://smart-training-center.com/wp-content/uploads/2024/10/Budget-Cost-Control.jpg
ORGANIZER;CN="PT Fiqry Jaya Manunggal":MAILTO:info@fiqry.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250217T083000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20250219T160000
DTSTAMP:20260404T113122
CREATED:20241122T100847Z
LAST-MODIFIED:20250103T231653Z
UID:888-1739781000-1739980800@smart-training-center.com
SUMMARY:Manajemen Risiko sesuai ISO 31000
DESCRIPTION:BACKGROUND:\nManajemen Risiko sesuai ISO 31000\nISO 31000 ini merupakan salah satu standar internasional untuk manajemen risiko yang dikeluarkan oleh International Standard Organization. ISO 31000 adalah pedoman penerapan manajemen resiko dalam sebuah organisasi yang keefektifanya telah di akui oleh dunia internasional\, dimana standar ini bersifat generik dan tidak spesifik bagi industri atau sektor tertentu. Perencanaan dan penerapan manajemen resiko akan tergantung pada kebutuhan yang bervariasi dari setiap organisasi\, khususnya sasaran dari setiap organisasi yang berbeda\, konteks\, struktur\, produk\, jasa\, proyek dan proses operasi.. \nPelatihan Manajemen Risiko ISO 31000 dirancang untuk membantu organisasi mengelola risiko secara efektif sesuai standar internasional. ISO 31000 memberikan kerangka kerja komprehensif yang dapat diterapkan di berbagai sektor dan industri\, memungkinkan perusahaan meningkatkan ketahanan operasional dan mencapai tujuan strategis. Program ini membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi\, mengevaluasi\, dan mengendalikan risiko yang berpotensi mempengaruhi operasional dan keberlanjutan bisnis. \nOBJECTIVES:\n\nMemahami konsep dan prinsip manajemen risiko sesuai ISO 31000.\nMerancang dan menerapkan sistem manajemen risiko yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.\nMengidentifikasi\, menilai\, dan mengendalikan risiko secara efektif.\nMengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses bisnis dan budaya organisasi.\nMeningkatkan pengambilan keputusan berbasis risiko untuk mencapai tujuan perusahaan.\n\nRECOMMENDED PARTICIPANTS:\n\nManajer Risiko\nSupervisor Operasional\nManajer Proyek\nStaf HSE\nManajer Keuangan\nKepala Departemen atau Divisi\nCompliance Officers\nTim Manajemen Strategis\nProfesional di bidang Tata Kelola dan Kepatuhan\nKonsultan Manajemen Risiko\n\nCOURSE OUTLINE:\n\n Pengantar ISO 31000\n\n\nSejarah dan latar belakang ISO 31000\nManfaat penerapan ISO 31000 dalam organisasi\n\n\n Prinsip dan Kerangka Kerja ISO 31000\n\n\nPrinsip dasar manajemen risiko\nStruktur dan kerangka kerja manajemen risiko\n\n\n Proses Manajemen Risiko\n\n\nIdentifikasi risiko\nAnalisis dan evaluasi risiko\nPengendalian dan mitigasi risiko\n\n\n Implementasi Manajemen Risiko\n\n\nIntegrasi manajemen risiko dalam proses bisnis\nPeran dan tanggung jawab dalam manajemen risiko\n\n\n Tantangan dan Solusi dalam Manajemen Risiko\n\n\nKendala umum dalam implementasi ISO 31000\nStrategi mengatasi tantangan implementasi\n\n\n Studi Kasus dan Diskusi\n\n\nAnalisis kasus nyata penerapan ISO 31000\nSesi diskusi dan tanya jawab\n\nABOUT THE COURSE LEADERS:\nIr. Suharto\, MBA
URL:https://smart-training-center.com/event/manajemen-risiko-sesuai-iso-31000/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:General,Manajemen,Production Operation,Project,Q-HSE
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://smart-training-center.com/wp-content/uploads/2024/11/manajemen-risiko-sesuai-iso-31000.jpg
ORGANIZER;CN="PT Fiqry Jaya Manunggal":MAILTO:info@fiqry.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR