BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Smart Training Center - ECPv6.16.5.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-ORIGINAL-URL:https://smart-training-center.com
X-WR-CALDESC:Events for Smart Training Center
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Krasnoyarsk
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0700
TZOFFSETTO:+0700
TZNAME:+07
DTSTART:20250101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260805T083000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260807T160000
DTSTAMP:20260414T055427Z
CREATED:20241122T100847Z
LAST-MODIFIED:20260414T055427Z
UID:888-1785918600-1786118400@smart-training-center.com
SUMMARY:Manajemen Risiko sesuai ISO 31000
DESCRIPTION:BACKGROUND:\nManajemen Risiko sesuai ISO 31000\nISO 31000 ini merupakan salah satu standar internasional untuk manajemen risiko yang dikeluarkan oleh International Standard Organization. ISO 31000 adalah pedoman penerapan manajemen resiko dalam sebuah organisasi yang keefektifanya telah di akui oleh dunia internasional\, dimana standar ini bersifat generik dan tidak spesifik bagi industri atau sektor tertentu. Perencanaan dan penerapan manajemen resiko akan tergantung pada kebutuhan yang bervariasi dari setiap organisasi\, khususnya sasaran dari setiap organisasi yang berbeda\, konteks\, struktur\, produk\, jasa\, proyek dan proses operasi.. \nPelatihan Manajemen Risiko ISO 31000 dirancang untuk membantu organisasi mengelola risiko secara efektif sesuai standar internasional. ISO 31000 memberikan kerangka kerja komprehensif yang dapat diterapkan di berbagai sektor dan industri\, memungkinkan perusahaan meningkatkan ketahanan operasional dan mencapai tujuan strategis. Program ini membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi\, mengevaluasi\, dan mengendalikan risiko yang berpotensi mempengaruhi operasional dan keberlanjutan bisnis. \nOBJECTIVES:\n\nMemahami konsep dan prinsip manajemen risiko sesuai ISO 31000.\nMerancang dan menerapkan sistem manajemen risiko yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.\nMengidentifikasi\, menilai\, dan mengendalikan risiko secara efektif.\nMengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses bisnis dan budaya organisasi.\nMeningkatkan pengambilan keputusan berbasis risiko untuk mencapai tujuan perusahaan.\n\nRECOMMENDED PARTICIPANTS:\n\nManajer Risiko\nSupervisor Operasional\nManajer Proyek\nStaf HSE\nManajer Keuangan\nKepala Departemen atau Divisi\nCompliance Officers\nTim Manajemen Strategis\nProfesional di bidang Tata Kelola dan Kepatuhan\nKonsultan Manajemen Risiko\n\nCOURSE OUTLINE:\n\n Pengantar ISO 31000\n\n\nSejarah dan latar belakang ISO 31000\nManfaat penerapan ISO 31000 dalam organisasi\n\n\n Prinsip dan Kerangka Kerja ISO 31000\n\n\nPrinsip dasar manajemen risiko\nStruktur dan kerangka kerja manajemen risiko\n\n\n Proses Manajemen Risiko\n\n\nIdentifikasi risiko\nAnalisis dan evaluasi risiko\nPengendalian dan mitigasi risiko\n\n\n Implementasi Manajemen Risiko\n\n\nIntegrasi manajemen risiko dalam proses bisnis\nPeran dan tanggung jawab dalam manajemen risiko\n\n\n Tantangan dan Solusi dalam Manajemen Risiko\n\n\nKendala umum dalam implementasi ISO 31000\nStrategi mengatasi tantangan implementasi\n\n\n Studi Kasus dan Diskusi\n\n\nAnalisis kasus nyata penerapan ISO 31000\nSesi diskusi dan tanya jawab\n\nABOUT THE COURSE LEADERS:\nIr. Suharto\, MBA \nPublic Training berikutnya : 9 – 11 Desember\, 2026
URL:https://smart-training-center.com/event/manajemen-risiko-sesuai-iso-31000/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:General,Manajemen,Production Operation,Project,Q-HSE
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://smart-training-center.com/wp-content/uploads/2024/11/manajemen-risiko-sesuai-iso-31000.jpg
ORGANIZER;CN="PT Fiqry Jaya Manunggal":MAILTO:info@fiqry.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260811T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260813T160000
DTSTAMP:20260423T075648Z
CREATED:20260423T075648Z
LAST-MODIFIED:20260423T075648Z
UID:2879-1786435200-1786636800@smart-training-center.com
SUMMARY:Contractor Safety Management System
DESCRIPTION:BACKGROUND:\nContractor Safety Management System (CSMS)\, yaitu sistem manajemen yang dirancang untuk mengelola dan memitigasi risiko keselamatan bagi kontraktor yang bekerja di lokasi atau proyek tertentu. Dari sisi pemberi kerja (owner)\, owner ingin memastikan bahawa suatu pekerjaan dilaksanakan sesuai kaidah Q-HSE yang berlaku. Sehingga dibuatlah suatu standar & ketentuan yang harus dipenuhi oleh penyedia barang & jasa. Dari sisi penyedia barang & jasa\, mereka harus dapat memenuhi semua standar & kriteria dari pemberi kerja (biasanya dibuktikan dengan sertifikat CSMS) untuk dapat diterima sebagai penyedia barang dan jasa. \nOleh karena itu\, diperlukan persiapan\, penyusunan\, pelaksanaan dan system manajemen HSE yang comprehensive untuk mendapatkan sertifikat CSMS dari suatu perusahaan. Persiapan & untuk memperoleh kelulusan sertifikasi CSMS diperlukan waktu yang tidak pendek. \nOBJECTIVES:\n\nmengerti maksud dan tujuan CSMS\ndapat mempersiapkan semua dokumen pendukung mulai dari HSE policy\, procedure\, manual\, forms\nmelaksanakan program HSE dengan benar dan mempunyai dokumentasi pelaksanaannya dengan terstruktur & auditable\, guna mencapai kelulusan audit & sertifikasi CSMS\nmemperoleh kisi-kisi tentang prosedure audit & penyiapan dokumentasi CSMS yang akan diajukan\nmempelajari item dan dokumen evident yang harus dipenuhi dalam memenuhi kelulusan audit sertifikasi CSMS.\n\n\nRecommended Participants\nCourse Outline\nAbout The Course Leader\n\n\n\nRECOMMENDED PARTICIPANTS:\nStaff & manajer Q-HSE\, Staff Project Department\, Management yang menangani Contractor Safety Management System. \n\n\nCOURSE OUTLINE:\nFUNDAMENTALS OF CSMS \n\nIntroduction to Contractor Safety Management System\n\nDefinisi dan tujuan CSMS\nPeran dan tanggung jawab pemberi kerja dan penyedia barang & jasa\nRegulasi dan standar terkait CSMS (nasional & internasional)\n\n\nQ-HSE Principles in CSMS\n\nPrinsip-prinsip Quality\, Health\, Safety\, dan Environment (Q-HSE) dalam CSMS\nKeterkaitan Q-HSE dengan keberhasilan proyek\n\n\nCSMS Framework and Structure\n\nStruktur dasar CSMS\nElemen kunci dalam CSMS (HSE policy\, prosedur\, manual\, forms)\nStudi kasus implementasi CSMS yang berhasil\n\n\n\nDOCUMENT PREPARATION AND IMPLEMENTATION \n\nPreparation of HSE Documentation\n\nPenyusunan HSE policy dan procedure\nPembuatan manual dan forms pendukung\nPenyusunan program HSE yang terstruktur\n\n\nImplementation of HSE Programs\n\nLangkah-langkah pelaksanaan program HSE di proyek\nMonitoring dan evaluasi program HSE\nDokumentasi pelaksanaan HSE (auditable)\n\n\nRisk Management and Mitigation\n\nIdentifikasi risiko di lokasi kerja\nMetode mitigasi risiko\nKeterlibatan kontraktor dalam manajemen risiko\n\n\n\nAUDIT AND CERTIFICATION PREPARATION \n\nCSMS Audit Process\n\nProsedur audit sertifikasi CSMS\nChecklist audit dan persiapan dokumen pendukung\nPeran dan tanggung jawab tim audit internal dan eksternal\n\n\nAudit Evidences and Case Studies\n\nItem dan dokumen evident yang harus dipenuhi\nStudi kasus hasil audit CSMS (lulus dan tidak lulus)\n\n\nCertification and Continuous Improvement\n\nProses sertifikasi dan evaluasi\nTindakan perbaikan dan continuous improvement dalam CSMS\nStrategi mempertahankan sertifikasi CSMS\n\n\n\nTRAINING METHODS: \n\nPresentasi dan diskusi interaktif\nStudi kasus dan simulasi\nLatihan penyusunan dokumen CSMS\nRole play audit dan penilaian\n\nDELIVERABLES: \n\nMateri pelatihan (soft copy & hard copy)\nTemplate HSE policy\, procedure\, manual\, dan forms\nChecklist audit dan contoh dokumen evident\n\n\n\nABOUT THE COURSE LEADER:\nIr. Heri Setiawan\, MK3 \nPublic Training berikutnya : 16 – 18 November\, 2026
URL:https://smart-training-center.com/event/contractor-safety-management-system/
LOCATION:Bandung\, Jawa Barat\, Indonesia
CATEGORIES:Manajemen,Project,Q-HSE
ORGANIZER;CN="PT Fiqry Jaya Manunggal":MAILTO:info@fiqry.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260812T083000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260814T160000
DTSTAMP:20260415T004218Z
CREATED:20241122T160352Z
LAST-MODIFIED:20260415T004218Z
UID:971-1786523400-1786723200@smart-training-center.com
SUMMARY:Technical Projects Documents Management
DESCRIPTION:BACKGROUND & ABOUT THE COURSE:\nEvery good project produces documentation that is well organized and easy to find. Return when information is needed to proceed to the next project phase or operation/maintenance process. It can be done manually although using software is much better. Nevertheless\, it is very important that it shall exist & well managed \nTRAINING OBJECTIVES:\nThis is a two-day training program to improve the awareness of everyone\, provide guidance & how to implement technical project documentation management which is often neglected. How proper documentation management support the life of the plant. After attending this training\, participants: \n\nWill improve their awareness that project documentation is also critical aspects need attention & proper management beyond the physical achievement\,\nLearn about document management governance\, document management system & people interface from team involved in the project & post project phase\,\nLearn to implement proper document management available\, to hand over to their successor teams\nWill be introduced & practice using Document Management Software\,\n\nShould be able to implement better project documentation with themselves and other team member involve \n\n\nWHO SHOULD ATTEND:\n\nProject Managers and Coordinators\nTechnical Writers and Documentation Specialists\nEngineers involved in project execution\nTeam Leaders managing technical projects\nQuality Assurance and Compliance Officers\nProfessionals responsible for project documentation and record management\n\n\n\nCOURSE OUTLINE:\n\nObjectives of Project Documentation\nDocument Life cycle during Engineering Project Phases\n\n\n\n\nDocument life cycle during the process of a technical project respiratory management\nPlanning\, filing procedure\, Engineering Design\, construction & installation phases\, hand over to Operations & Facility Engineering & Maintenance\,\nTips & Trick\n\n\n\n\nInformation/Document Management Governance\n\n\n\n\nOverview of governing regulations\nDeveloping comprehensive planning\, proper implementation & execution\nHuman resources behavior & awareness and appropriate technology (fit for purpose).\n\n\n\n\nRoles & Responsibilities\n\n\n\n\nBuilding the Document Management (DM) Team good understanding of the overall project process\, from planning to handover to Operation & FE.\nCollaborative communication between Team DM & Team Engineers is an important factor in achieving the ultimate goals.\nRoad Map of implementation of EDMS\n\n\n\n\nDocument Management Process\n\n\n\n\nSelection & use of the right Document Management System (DMS)\nOverview of the Electronic Document Management System (EDMS): functions needed & the appropriate system selection strategy\n\n\n\n\nElectronic Document Management System (EDMS) \n\n\n\n\nSession-1: Explanation of the functions directly\, as well as a practical simulation of using the EDMS\, both from the user & administration sides\n\n\n\n\nHands On/Practice of Using EDMS\n\n\n\n\nSession-2: Practical simulation of using EDMS\, both from the user & admin sides\, with case examples.\n\n\n\n\n\nABOUT THE COURSE LEADER:\nIr. Anita Sampratiwi & Hani Hendarsih S.Hum\, are practitioner in Project Documentation Management (PDM). \nThey started her career as a field geologist in Chevron where she dealt with bunch of geothermal & oil wells technical data & subsurface data to manage. Finishing her field assignment\, she has than eventually more than 20 years of experiences in Data Management\, IT\, Information Management\, Change Management & Communication\, &Business Process improvement area. Holds extensive experiences in establishing\, managing\, &improving process and organization in various Departments in Indonesia & abroad. The largest project handled was developing & improving project documentations management in EPCI project in East Kalimantan starting from development drilling to EPCI to hand over to operation teams. \nPublic Training berikutnya : 17 – 19 November\, 2026
URL:https://smart-training-center.com/event/technical-document-management/
LOCATION:Jakarta
CATEGORIES:General,Instrument and control,Maintenance,Manajemen,Production Operation,Project
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://smart-training-center.com/wp-content/uploads/2024/11/Technical-Project-Documentation-Management.jpg
ORGANIZER;CN="PT Fiqry Jaya Manunggal":MAILTO:info@fiqry.com
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260826T080000
DTEND;TZID=Asia/Krasnoyarsk:20260828T160000
DTSTAMP:20260527T224757Z
CREATED:20241007T045733Z
LAST-MODIFIED:20260527T224757Z
UID:477-1787731200-1787932800@smart-training-center.com
SUMMARY:Budgeting & Cost Control
DESCRIPTION:About the Course:\nSetiap perusahaan bertujuan untuk memaksimalkan profit\, namun tanpa pengelolaan keuangan yang cermat\, kondisi finansial dapat memburuk. Biaya yang tidak terkendali atau pengeluaran yang tidak direncanakan dapat berdampak negatif pada hasil keseluruhan perusahaan. Oleh karena itu\, memahami cara mengelola dan mengendalikan anggaran menjadi keterampilan penting dalam menjaga stabilitas keuangan dan mencapai tujuan perusahaan. \nPenganggaran (budgeting) adalah proses yang memerlukan metode yang tepat dan disiplin tinggi. Kontrol biaya yang efektif adalah kunci keberhasilan dalam mencapai target perusahaan. Meskipun menggunakan jasa konsultan dapat membantu\, pemahaman mendasar tentang budgeting dan cost control akan memberikan manfaat jangka panjang dalam pengelolaan keuangan perusahaan. \nCourse Objectives:\n\nMemahami konsep dan fungsi anggaran\nMengenali jenis-jenis biaya dan teknik pengendaliannya\nMenerapkan prinsip pengelolaan proyek yang efektif\nMengoptimalkan penggunaan sumber daya secara efisien\nMengevaluasi dan memantau proyek berdasarkan anggaran\, jadwal\, dan kinerja\n\nWho Should Attend:\n\nManajemen tingkat menengah dan atas\nProject Team\nSupervisor di bidang operasi dan pemeliharaan\nIndividu yang ingin memahami lebih dalam tentang budgeting dan cost control\n\nCourse Content:\n\nPengantar Anggaran\n\nDefinisi dan konsep anggaran\nAnggaran komprehensif dan fungsinya\n\n\nBiaya dan Pengendalian Biaya\n\nDefinisi dan klasifikasi biaya\nBiaya standar dan fungsinya dalam pengendalian\nPerhitungan dan analisis selisih biaya (bahan\, tenaga kerja\, BOP)\nPelaporan dan evaluasi pengendalian biaya\n\n\nPengendalian Biaya Proyek\n\nJenis biaya proyek (tenaga kerja\, material\, peralatan\, overhead)\nPenyusunan RAB proyek\nAnalisis kemajuan proyek dan anggaran yang terpakai\nPenggunaan anggaran berbasis prestasi kerja\n\n\nStudi Kasus dan Diskusi\n\nSimulasi dan analisis kasus nyata terkait budgeting dan cost control proyek\n\n\n\nAbout the Trainer:\nDr. Achmad Fadjar.\,S.E.\,M.Si.\,Ak.\,CA \nDoctor Achmad Fadjar\, has full degrees in Finance starting from Bachelor\, Master and Doctoral degree from Padjadjaran University\, Bandung. In addition to the formal education\, he is certified in some other skills related to his formal ones such as: Train for Trainers\, Auditing for lecturer\, SAP Fundamental. Since year 2000 to present he is Accounting Lecturer for undergraduate and Financial Management and Accounting Management for post graduate students in the university in Bandung\, Wes Java. \nPrior to working as lecturer\, he worked starting from Administration staff in 1989 to Vice Chief Accounting\, Finance Consultant and Sales/Marketing Manager in 2012. \nOther than teaching in undergraduate and post graduate\, he consistently shares his knowledge in in-house and public training majority in soft skills and Finance such as: Financial & Accounting\, Corporate Budgeting\, Cash Management\, Cash Flow Projection & Financial Forecast for Pertamina (Indonesia Oil/gas State owned company)\, Basic Taxation\, Fix Asset & General Accounting\, Budgeting & Cost Control\, Project Cost Estimation & Cost Control. \nSome soft skill training delivered to public such as: Improving Leadership Skill for Team Work Performance\, Problem Solving & Decision Making\, Cost Management Strategy\, Balanced Scorecard\, Performance Evaluation & Measurement Method\, Customer Satisfaction\, Salesman Motivation. \nPublic Training berikutnya : 23 – 25 November\, 2026
URL:https://smart-training-center.com/event/budgeting-and-cost-control/
LOCATION:Bandung\, Jawa Barat\, Indonesia
CATEGORIES:Finance,Project
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://smart-training-center.com/wp-content/uploads/2024/10/Budget-Cost-Control.jpg
ORGANIZER;CN="PT Fiqry Jaya Manunggal":MAILTO:info@fiqry.com
END:VEVENT
END:VCALENDAR