Budgeting and Cost Control

About the Course:

Setiap perusahaan bertujuan untuk memaksimalkan profit, namun tanpa pengelolaan keuangan yang cermat, kondisi finansial dapat memburuk. Biaya yang tidak terkendali atau pengeluaran yang tidak direncanakan dapat berdampak negatif pada hasil keseluruhan perusahaan. Oleh karena itu, memahami cara mengelola dan mengendalikan anggaran menjadi keterampilan penting dalam menjaga stabilitas keuangan dan mencapai tujuan perusahaan.

Penganggaran (budgeting) adalah proses yang memerlukan metode yang tepat dan disiplin tinggi. Kontrol biaya yang efektif adalah kunci keberhasilan dalam mencapai target perusahaan. Meskipun menggunakan jasa konsultan dapat membantu, pemahaman mendasar tentang budgeting dan cost control akan memberikan manfaat jangka panjang dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

Course Objectives:

• Memahami konsep dan fungsi anggaran
• Mengenali jenis-jenis biaya dan teknik pengendaliannya
• Menerapkan prinsip pengelolaan proyek yang efektif
• Mengoptimalkan penggunaan sumber daya secara efisien
• Mengevaluasi dan memantau proyek berdasarkan anggaran, jadwal, dan kinerja

Who Should Attend:

• Manajemen tingkat menengah dan atas
• Project Team
• Supervisor di bidang operasi dan pemeliharaan
• Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang budgeting dan cost control

Course Content:

1. Pengantar Anggaran
   • Definisi dan konsep anggaran
   • Anggaran komprehensif dan fungsinya
2. Biaya dan Pengendalian Biaya
   • Definisi dan klasifikasi biaya
   • Biaya standar dan fungsinya dalam pengendalian
   • Perhitungan dan analisis selisih biaya (bahan, tenaga kerja, BOP)
   • Pelaporan dan evaluasi pengendalian biaya
3. Pengendalian Biaya Proyek
   • Jenis biaya proyek (tenaga kerja, material, peralatan, overhead)
   • Penyusunan RAB proyek
   • Analisis kemajuan proyek dan anggaran yang terpakai
   • Penggunaan anggaran berbasis prestasi kerja
4. Studi Kasus dan Diskusi
   • Simulasi dan analisis kasus nyata terkait budgeting dan cost control proyek

About the Trainer:

Dr. Achmad Fadjar.,S.E.,M.Si.,Ak.,CA

Doctor Achmad Fadjar, has full degrees in Finance starting from Bachelor, Master and Doctoral degree from Padjadjaran University, Bandung. In addition to the formal education, he is certified in some other skills related to his formal ones such as: Train for Trainers, Auditing for lecturer, SAP Fundamental. Since year 2000 to present he is Accounting Lecturer for undergraduate and Financial Management and Accounting Management for post graduate students in the university in Bandung, Wes Java.

Prior to working as lecturer, he worked starting from Administration staff in 1989 to Vice Chief Accounting, Finance Consultant and Sales/Marketing Manager in 2012.

Other than teaching in undergraduate and post graduate, he consistently shares his knowledge in in-house and public training majority in soft skills and Finance such as: Financial & Accounting, Corporate Budgeting, Cash Management, Cash Flow Projection & Financial Forecast for Pertamina (Indonesia Oil/gas State owned company), Basic Taxation, Fix Asset & General Accounting, Budgeting & Cost Control, Project Cost Estimation & Cost Control.

Some soft skill training delivered to public such as: Improving Leadership Skill for Team Work Performance, Problem Solving & Decision Making, Cost Management Strategy, Balanced Scorecard, Performance Evaluation & Measurement Method, Customer Satisfaction, Salesman Motivation.