Microsoft Project Powerfull Tool for Project Management

LATAR BELAKANG

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Adalah suatu realitas bahwa Microsoft Project Powerfull Tool for Project Management

Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi. Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan pengendalian (controlling). Aplikasi Software Microsoft Project akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

TUJUAN & MANFAAT

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management dengan Microsoft Project agar peserta dapat:

• Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
• Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
• Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek.
• Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
• Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

CAKUPAN MATERI TRAINING

1. Introduction to Microsoft Project
2. Konsep dasar manajemen proyek
3. Navigasi dan antarmuka Microsoft Project
4. Project Planning & Scheduling
5. Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
6. Menentukan aktivitas, durasi, dan dependensi
7. Critical Path Method (CPM)
8. Resource & Cost Management
9. Alokasi sumber daya manusia, material, dan biaya
10. Mengatasi resource overallocation
11. Tracking biaya proyek
12. Monitoring & Controlling Project Progress
13. Membuat baseline proyek
14. Teknik tracking progress
15. Variance analysis
16. Reporting & Dashboard
17. Membuat laporan proyek standar
18. Custom report & visualisasi data
19. Dashboard untuk komunikasi manajemen
20. Case Study & Best Practices
21. Implementasi Microsoft Project pada proyek nyata

About The Course Leader:

Andika Bayu Saputra, S.Kom, M.Kom

Public Training berikutnya : 13 – 15 July, 2026 | 16 – 18 November, 2026